Introduction
La marque employeur dans les Centres de Santé est devenue un enjeu crucial pour attirer et à fidéliser les professionnels de santé. Elle permet non seulement de renforcer l’attractivité de l’établissement, mais aussi de créer un environnement de travail favorable et motivant pour les employés. Cet article explore comment construire et gérer efficacement une marque employeur pour les centres de santé, en répondant à plusieurs questions clés.
Quelles sont les 3 cibles principales de la marque employeur ?
Les trois cibles principales de la marque employeur dans les centres de santé sont :
- Les employés actuels : Fidéliser le personnel existant est essentiel. En valorisant le travail des employés, en offrant des opportunités de développement professionnel et en créant un environnement de travail positif, les centres de santé peuvent réduire le turnover et améliorer la satisfaction au travail.
- Les candidats potentiels : Attirer de nouveaux talents est crucial, surtout dans un secteur où la demande de professionnels qualifiés est élevée. Une marque employeur forte et positive peut aider à attirer les jeunes diplômés et les professionnels expérimentés à la recherche de nouvelles opportunités.
- Les patients : Bien que les patients ne soient pas des employés, leur perception de l’établissement peut influencer sa réputation globale. Un centre de santé perçu comme un bon employeur est souvent vu comme un lieu de soins de qualité, ce qui peut renforcer la confiance des patients et attirer davantage de visites.
Qui est concerné par la marque employeur ?
Tous les membres de l’organisation sont concernés par la marque employeur, y compris :
- Les dirigeants : Ils jouent un rôle clé en définissant et en communiquant la vision et les valeurs de l’établissement.
- Les ressources humaines : Elles sont responsables de la mise en œuvre des stratégies de recrutement et de fidélisation.
- Les employés : Chaque membre du personnel contribue à l’image de marque par son comportement et son engagement au travail.
Quelle entreprise a une bonne marque employeur ?
Parmi les exemples de bonnes marques employeurs dans le secteur de la santé, le CHU d’Angers se distingue. Grâce à des campagnes de communication innovantes et à une valorisation constante de leurs employés, le CHU d’Angers a réussi à améliorer significativement son attractivité auprès des jeunes professionnels de santé. Par exemple, des campagnes telles que « Adopte un PUPH » ont su capter l’attention et mettre en avant les atouts de l’établissement. Le CH de Nantes s’est exprimé sur le sujet récemment dans cet article de l’humanité ou encore l’hôpital de fougères qui a mis un coup d’accélérateur à sa communication pour recruter
Comment trouver sa marque employeur ?
Pour développer une marque employeur forte, suivez ces étapes :
- Analysez votre environnement interne et externe : Réalisez un bilan des pratiques RH, évaluez les processus de recrutement, d’intégration et de formation, et identifiez les points forts et les axes d’amélioration de votre établissement.
- Définissez vos valeurs et votre proposition de valeur employeur (EVP) : Clarifiez ce qui rend votre centre de santé unique en tant qu’employeur. Cela peut inclure des aspects comme la qualité de vie au travail, les opportunités de carrière, la culture d’entreprise et les avantages sociaux.
- Communiquez efficacement : Utilisez des canaux de communication adaptés pour diffuser votre message. Les réseaux sociaux, les sites de recrutement spécialisés, et les forums médicaux en ligne sont d’excellents outils pour atteindre vos cibles. Assurez-vous également d’avoir une page carrière bien structurée sur votre site web, avec des témoignages, des vidéos métiers, et la possibilité de postuler en ligne.
- Engagez vos employés : Impliquez votre personnel dans la promotion de la marque employeur. Leurs témoignages et leur engagement peuvent grandement renforcer la crédibilité et l’authenticité de votre communication.
Conclusion
La marque employeur est un outil puissant pour les centres de santé, permettant de se démarquer dans un secteur compétitif. En ciblant les bonnes audiences, en définissant clairement votre proposition de valeur, et en utilisant les bons canaux de communication, vous pouvez attirer et fidéliser les meilleurs talents. Pour aller plus loin dans la mise en place de votre stratégie de marque employeur il existe des , n’hésitez pas à contacter jobydent.com
